Le Conseil Stratégique du parti Les Engagés pour le Développement (EDE), dirigé par Claude Joseph, définit le courage politique comme la capacité à défendre ses idées malgré les critiques et les obstacles. Selon ce cadre théorique, un leader doit rester fidèle à ses valeurs, refuser le statu quo et reconnaître ses erreurs. Pourtant, dans le contexte haïtien, cette notion est souvent utilisée pour justifier des décisions qui, au lieu de renforcer la gouvernance, aggravent la crise nationale.
Un exemple marquant est celui de Claude Joseph lui-même, qui, dans un show médiatique, a failli exposer la population à un danger mortel sur la route de Martissant. Cherchant à prouver que la zone était sécurisée, alors qu’elle était sous le contrôle de gangs armés, il a mis en péril des citoyens qui auraient pu être pris au piège dans un véritable chaos. Cet épisode illustre une utilisation risquée du « courage politique » tel que promu par EDE, où la posture de fermeté semble parfois primer sur la réalité du terrain.
Ce même « courage » s’est manifesté lors de l’adoption du Conseil Présidentiel de Transition (CPT), censé stabiliser Haïti après la démission d’Ariel Henry. Pourtant, ce conseil, loin d’offrir une solution viable, a intensifié la crise en raison de la présence de trois conseillers impliqués dans des scandales de corruption, dont le représentant d’EDE. Ces accusations de détournement de fonds et de gestion opaque ont encore affaibli la crédibilité du gouvernement de transition, laissant la population dans une impasse politique et sociale.
Si Claude Joseph a pris ses distances avec certains membres du CPT, son rôle dans la mise en place de cette structure pose question. Le parti EDE, en prônant une ligne de réforme et d’intégrité, se retrouve pourtant associé à des décisions qui ont contribué à fragiliser les institutions haïtiennes. La crise politique actuelle, amplifiée par les luttes d’influence et les affaires de corruption, démontre les limites d’un courage politique qui ne prend pas en compte les conséquences réelles pour la population.
Le Conseil Stratégique d’EDE définit le courage comme un moteur de changement. Pourtant, en Haïti, ce concept semble souvent servir à masquer des erreurs stratégiques aux répercussions graves. Défendre une idée impopulaire peut être une preuve de leadership, mais lorsque cette idée entraîne une instabilité accrue et met en péril la sécurité du pays, elle devient irresponsable.
La Rédaction